2.新一代IT在架构愿景中带来的变革机会

　　关于架构愿景方面一定要考虑新一代IT可能给企业带来的变革机会。互联网背后的支撑技术就是“云大移物”，即云计算、大数据、物联网、移动互联网。这些技术的支撑带来了很多业务变革的机会，包括IT自身变革的机会。特别是在智能制造领域，通过互联网可以让用户参与定制，这些都是互联网带来的业务变革的机会。

　　从技术上讲，实际上IT也在被变革，这两个是同步的过程。技术和IT也在被互联网化，传统的IT正在出现一种结构性的变化，带来了颠覆性的变革。例如，网络平台加APP的模式，网络规模的IT，可以弹性扩展并支持敏捷开发和快速迭代。

　　3.业务架构

　　业务构架的目的是要管控项目，主要做业务分类。因为对于一个复杂的业务体系如何做它的业务架构，不可能梳理到每个业务的功能。分类的目的是对项目进行分析，如每一个项目支持了哪些业务线，这样就很容易发现合作共享的机会。

　　4.数据架构

　　数据架构主要包括大数据的采集、存储、计算、分析。大数据不是把传统小数据方式全面否定，而是要处理非常大的数据量。一般来讲，小数据时代讲究的是业务驱动的数据共享，大数据时代讲究的是数据驱动的业务创新，就是能把过去无法收集和处理的数据收集存储起来并进行处理，在这个基础上做很多创新，包括用户的画像、个性化的推荐等。所以，这两个层面既有一定区别，也有一些交叉。

　　5.技术架构

　　在技术架构里面重点考虑的是新的IT应用问题。《互联网+时代的转型与变革》一书中重点讲述了如何使用云计算、大数据、物联网和移动互联网四个问题。就云计算来讲，公有云是大势所趋。在大数据技术方面重点考虑大数据的存储和大数据的计算和分析两个层面，这两个层面的分析应该和具体的领域相关，一般需要相关的业务人员参与。从技术角度来讲，主要考虑HDFS、Hbase、Ceph、Cassandra、Mongo DB这些开源技术进行大数据的存储，也要考虑大数据的分析计算，特别是一些用于批处理的Mapreduce，还有内存实时计算的Spark以及流计算Storm，这种处理数据的效率和方式是不可比拟的。对于大量的数据、多维度数据的处理，移动互联网要重点考虑前端的移动APP和后端的分布式微服务相结合，未来的应用会越来越微服务。随着前端变化量的增大，可以快速启动容器，所以整个前后端未来都会移动化，形成未来新的体系架构。物联网主要考虑的是把物理硬件加上芯片和传感变成智能的硬件，如何使其变成智能的硬件与大数据、云计算息息相关。通过传感可以感知它的各种行为数据，之后就可以通过建模、分析进行预测、反馈决策等。所以，像智能制造、可穿戴设备、智慧城市等很多都是物联网的应用领域。当然，这是理想化的物的连接，因为传感和芯片的成本没有足够低，所以还需要一个过程。

　　技术架构要考虑新IT方面，原工信部副部长杨学山在中国新一代IT产业推进联盟成立大会上曾谈到：信息技术正在形成新的结构体系，这个新的结构体系使我们正在形成新的能力，这种新的能力正在推动者新应用模式的产生。正在逐渐改变的业务模式在和IT模式，以及创新模式产生新的竞争格局，使传统IT企业的经营业绩在下滑，传统的格局被改变。新体系、新能力、新模式、新格局的相互作用使人类社会进入了新的发展阶段，即新阶段。他用“五个新”做了精辟的总结。

　　4.1.4 总结建议

　　最后，对业务和技术两个方面的转型提些建议。互联网业务的转型就是基于互联网的思维和模式，重新思考本行业的商业模式，找到颠覆转型或升级的机会。互联网的技术架构方面，建议要基于云计算、大数据、物联网和移动互联网这些新一代IT技术构建互联网的技术架构。这些基本上都是以开源技术为主，云计算、大数据这些技术可以运用公有云，移动互联网现在可以通过消费级APP提供非常廉价的人才，用资本的钱培养一批新人，然后再回流到传统企业中，他们将成为互联网转型中非常重要的人才。移动互联网中新的架构模式里的微服务、微应用的开发可以解决一个个碎片化的问题。物联网在这些具体的领域里也要找到转型的痛点和兴奋点，不要为了转型而转型。

　　作者：姚乐

　　CIO时代学院院长

　　中国新一代IT产业推进联盟秘书长

　　4.2?“互联网+”时代的共享经济

　　4.2.1?“互联网+”时代共享经济运作模式

　　从资产端来说，一些固定的资产或闲置资源，首先要有一个变现需求和商业价值以获得更大化需求。我们通过网络的形式来搭建平台，以最低成本进行沟通、交流，建立联系，从而形成我们认可的价值交易方式，这也是互联网带给各个行业的便利。

　　这个模式逐渐循环，形成一个社群，这个社群通过共同的网络平台，以及一定的组织方式或价值流动的方式来共享资产。价值在这个过程中会在社群内部被激发出来，然后通过不断地迭代、优化，让不同的有需求的人获得他想要?