如何创建成功的在线公关营销策略

在某些方面，营销的一切都发生了变化。在其他方面，一切都没有改变。在不知道是哪个的情况下，如何决定数字营销？如何在招聘、流程、应用程序、系统、客户需求、期望和偏好等方面做出正确的决策，而不了解所有的工作原理和驱动买方决策的力量？答案当然是你做不到的。这是一个大问题，不仅对于那些与互联网共同成长、更成熟的企业主和熟练的竞争对手，对于那些只看一些图片的人来说，这是一个大问题。这是企业主和首席执行官在成功尝试数字营销时犯的第一个最常见的错误。考虑到网络自1994年以来一直是商业媒体，并且亚马逊于当年7月成立，这就是酒吧，因此很少有公司对此感到可笑。满足客户的期望既困难又昂贵。不尝试更贵。如果你的网站不能满足你的需求，客户会来来往往，永远不会回头。竞争对手将获得你应得的业务；这将影响你的业务。我们发现，由于竞争的激烈程度和数字环境的复杂性，更成熟的企业主特别容易受到攻击。到目前为止，他们已经尝试了各种在线营销策略，通常一次（这是问题的一部分），但效果并不好。与此同时，精通技术的竞争对手也变得越来越聪明。这不好。那怎样才能成功进行网络营销呢？参与，不断学习，尽力而为。在过去的几年里，作为一家数字营销管理公司的所有者，我得出了一个坚定的结论，我看到哪些客户已经成为一个辉煌的榜样，并取得了令人印象深刻的曲棍球成就。最成功的客户是与我们并肩工作并尽力的客户。合作伙伴这个词出现在我们公司名称中的原因是，如果没有客户，我们无法做我们想做的事情，没有我们的合作伙伴，客户将无法得到他们想要的结果。(第二，我们还与能找到的最佳专家合作，这是合作伙伴背后的另一个概念。）你的职责真正意味着什么？只是。在数字营销营销是一项快速的工作。需要快速进行输入和批准。客户法院的任务需要快速执行。需要运用思想。我们宁愿与超级挑剔但非常投入的客户合作，也不愿只接受一切。为了使您的数字营销成功，它将需要我们，我们所有的数字营销策略和收入增长经验，以及您对您的产品和服务的全面和深入的思考。接受客户花更多的时间互相交谈而不是听你的声音的事实。这是营销行业最大的变化。客户现在是其他客户最大的信息来源。如果你真的很聪明，你会走在火车前，试着找出如何帮助你的客户沟通。你将确保在每个人都想找到的地方张贴很多评论。您将尽可能多地采访客户，以确保他们跟上他们的新需求，新需求和新期望。了解你现在真正需要雇佣的人。当我作为公司的收入教练为公司做营销部门的周转时，我必须与现有的人员和结构一起工作。我现在比工作中的任何时候都更快乐，因为我可以建立一个完美的营销部门，我们现在可以根据客户的需要租赁这个部门。这一次，我们(这绝对是团队合作的结果)建立了一个旨在提供数字营销结果的组织。我们做了什么？我们从基础设施开始。我的第一个团队成员是基础设施专家，我们亲切地称之为应用程序窃窃私语。商业世界现在是应用世界。你需要选择合适的，让他们成功地合作。评估和实施的人不仅仅是书呆子。他(她)必须了解业务目标以及如何使应用程序满足这些目标。同一个人可以帮助建立一个衡量结果的系统，广告系列管理应用程序和流程，以及广告系列本身。然后，你必须聘请渠道专家。您的数字营销(适当引入离线营销)将包括各种渠道，包括SEO，基于账户营销、内容营销、客户友好网站、登录页面的在线广告、社交网络、电子邮件、目录、影响者扩展、 和更多。这些渠道中的每一个都应该由那些知道自己在做什么并将业务和技术结合起来的人来建立和管理。他们不能太书呆子，所以他们所有的决定都是由我们喜欢使用的伟大工具驱动的。有时候，技术含量低的工具是公司里每个人都能理解和管理的最佳工具。给定渠道的成功取决于：1）您的客户在购买或讨论您的产品或服务类型时会去哪里；2）您的产品或服务实际上会吸引他们（不要猜测；而是采访他们）；3）你可以以更小的方式测试频道，然后冒险使用太多的预算；4）你继续测试和优化，直到结果达到你想要的位置。一个警告。数字专家很多。他们在审核过程中说得很好。确保最终获得好成绩并不容易。较早的测试：您是否较早获得牵引力？这个人跳进去上班了吗？他们有明显彻底的入职流程吗？他们是傻瓜还是体贴？这就是为什么回答这样一个问题如此重要：我买了之后会发生什么？” B2B买家不想成为做出错误决定的人。众所周知，软件公司对此感到可怕。购买后的体验通常远不如开发者想象的那么令人满意，尤其是在涉及集成的情况下。衡量一切，做出新的决定。现在市场发展迅速。设置和忘记它的时代已经完全结束。必须观察、衡量、询问、分析和决定。另一方面，你仍然需要给你足够的工作时间。搜索引擎优化通常需要最长的时间。但是，如果你的受众足够大，可以收集足够的数据，在线广告可以在一个月或更短的时间内揭示趋势。