着互联网的快速发展，互联网用户数持续提升，各种评论也在互联网上自动更新。因为这些评价给公司或个人增添了麻烦，危机的发生是突然的，直至危机发生，这是十分被动的，危机必须提前预防，创建预防体制，直至危机来临。也显示了网络公关公司的重要性，公司怎么选择网络公关公司？

今日，公司的局势遇到了困难。作为职工和公司的一员，大家确实想到了自己的问题，扪心自问：我尽力了吗？我知道我早已尽力了吗？我发挥了我的战斗力吗？或是你有没有想过，到现在为止，你有什么更好的必要性，你有什么好的提议？裁员是公司的最后决策权，但是你是否应当被裁员，或是你是否应当被裁员，你务必给自己一个强有力的原因！如今我们应该思考这个机遇，然后我们务必根据自己的希望互补？

目前，公关关键局限于危机新闻中一些公众人物的危机公关。优良的危机公关能够协助被告方重塑形象，获得适用，提高一定的宣传效果。可是，错误的公关行为会大大降低被告方的公信度，丧失当前阶段的地位。

随着时代的不断发展，越来越多公司开始意识到，优良的公关形象不仅仅停留在网络平台里的文字宣传上。部分线下活动的公关行为更有利于公司的文化传媒。这牵涉到另一种公关方式——大会公关。

应对真实情况，主体能选防止引导舆论（必要时，公关的本质是阐述一些事实，便于表述有别于舆论的结果），但不要说谎！被证实的谎言是一把剑，不论是公司还是个人，当你可信度被捅穿时，即使是最好的公关团队也没法返回天堂。

在这一部分，大家不会介绍失败的大会案例，因为这样的不幸几乎无所不在。现在市场上有许多显摆NO.1.大会公关公司。盲目自信地为顾客订制登录大会计划，考虑成本特性，考虑美观效果，但不考虑活动策划是否适合公司。就连婚宴公司也跳出而言，他们能做活动，有设备，有设计。对不起，你有公关团队吗？

“个人利益最少”法则：公司解决危机时，应确定个人利益最少，有原则的平衡多方恶性事件的的关联，全部领导者应略有侧重。

“信息对称”标准：应防止信息不对称。极致的稳定状态是里外方位的信息维持通畅。

“留白”标准：指公司在危机解决和危机影响控制2个层面留出一定的室内空间和空间。危机解决生态资源准备的各个领域不可按最低水平准准备，危机影响控制的各个领域各个方面，也不可按最少容忍度开展控制。