对政府来讲，如果在双创的环境下把钱投给企业，其实不如把钱投到比如众创空间等服务平台，提高它们造血能力，让他们用市场化的方法培育创业企业，可能是一条比较好的方法。他们可能更了解创业者，政府只要搭好这个通道和平台，这样对创业者和众创空间是一个双赢的概念。
总结：目标高远，意志坚定。我觉得创业就是一场长跑，对所有的创业者来讲，能把这八个字一直坚持去想去做，才能在创业的路上走得比较长远。有一颗坚定的心是创业最重要的要素。
创客总部——创业孵化新模式
来源：《北京晚报》（2015年10月24日）
有人说：“十年前会做个网页就能赚钱，如今会弄个APP就能拉到钱。”事实远非如此，要创业，想成功，往往要付出比常人多几倍甚至几十倍的努力。
李建军，拥有基金合伙人、资本合伙人、青年创业梦想导师、珠穆朗玛网络（8848）VP等诸多头衔。2013年与陈荣根、尚冠军一起创办创客总部。
新型创业公司、孵化器企业如今扎堆儿中关村
天使投资人是创业公司最最希望看到的人，在创业孵化器型机构里，机会就摆在创业者的面前。
“互联网+、天使投资、A轮、B轮、路演、种子、商业模式……”这些眼下炙手可热的词儿，说的都是全民创业这件事儿。而在互联网经济的大背景下，不了解市场，没有合理的项目规划，贸然创业的结果可能就是“no zuo no die”。经过几年的大浪淘沙，眼下的创业公司往往会通过一些“孵化器”型的服务机构找到志同道合的伙伴后，再经导师引领，甚至利用扎堆儿效应直接接触到天使投资。因此在外界看来，“孵化”新型企业的过程有些神秘。
“创客鲲鹏会”精英项目路演近期在创客总部思想交易所举办了一次路演。不到50平方米的空间里，红杉、IDG、经纬等数十家一线基金相聚于此。而路演结束后，来此的每个项目也都拿到了3个以上的基金邀约，最多的项目甚至有十几个投资机构都向其抛出了橄榄枝。
“路演的团队的确超出了我们的预料，项目质量非常高，我们期待下一次。”某基金合伙人在路演现场忍不住连续对项目提问。“场面如此火爆我也没想到。我们从400多个项目中精挑出9个项目，在报名和定向邀约的100多个投资人中选择了50多家，我们希望经过严密组织、严格筛选，能够达到让大家满意的效果。”创客总部合伙人陈荣根说。
“创客鲲鹏会”精英项目路演的项目涉及范围较广，包括面向手机用户的流量交易平台、美食连锁平台、午餐外卖的预订、定制个性化育宠方案、解决停车难题的应用等实用的新时代互联网公司。
为创业者提供办公场地、业务对接、早期投资……眼下在中关村，像创客总部这样的种子投资机构很多。他们更多地是把资源、精力和人力放在投前和投后的服务方面，除了工商税务法务等基础服务外，还提供着包括围绕产品模式、市场运营等在内的产业链服务。孵化过程中，他们强调“好的项目一定要符合产业发展趋势和社会习惯；创始人要目标高远、意志坚定；团队要完整，能力和性格都要互补；产品切入点要锋利细分领先，能做出自己的竞争壁垒”。
创客总部创始人尚冠军认为，创业孵化器企业孵化器将在2017年出现分水岭，扶植创业，也将越来越专业。
李建军：“老创业”能帮“小鲜肉”做什么
来源：《中国青年报》（2015年9月1日）
导读：时下，扎堆创业的现象依然很普遍，但有太多浮躁的创业团队，最后沦为了“垫脚石”。目前，天使投资的市场平均成功率仅为5%，更多的项目死于开始、死于过程中、死于瓶颈。“很多创业者的想法是好的，但如果没人指导，完全靠自己摸索会有问题，种子期的项目尤其如此。”正因为这样，“创客总部”与创业者一道深耕创业领域，精准打磨产品，让项目用最快的速度融到资，走出去。
“棉花君”创始人王晓雁，想要做一款针对青春期少女生理期的产品——“让青春期不再慌张”。这位1993年出生的萌妹子在创业中遭遇的最大难题是产品生产问题。
“未来市场对产品的需求是非常细化和专业化的。”“创客总部”的创办人李建军很看好“棉花君”。被“创客总部”相中后，“棉花君”启动了项目，目前已经找到靠谱的线下资源，完成了种子轮的融资。
“创客总部”是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业，于2013年年底发起的移动互联网和互联网金融孵化器。对李建军而言，帮助他人创业的“创客总部”也许是他这辈子最后一次“创业”。
打造创业黄金十年
在“创客总部”的门口，贴着一张海报，上面写着“打造移动互联网黄金十年”。
李建军认为，移动互联网时代的碎片化、服务细致化、去中介化，对中国传统经济形成了巨大冲击，这种冲击带来的创业浪潮只是刚刚开始。
正因为这样，“创客总部”的定位很清晰：不仅提供天使投资，还提供产业链服务；不是鼓动创业，而是为创业者提供垂直的、基础的服务。
通过与众多项目接触，李建军发现，“很多创业者的想法是好的，但如果没人指导，完全靠自己摸索会有问题，种子期的项目尤其如此”。
“小窝家居”是李建军很感兴趣的一个项目。两位创始人张明?
