号称最注重创新和版权保护的美国互联网企业抄袭起来都如此明目张胆，一直被批评抄袭问题严重的国内互联网行业更是可想而知，而且这种抄袭远不止人们所诟病的巨头对初创公司的抄袭，巨头之间的抄袭同样惨烈。

　　2015年7月，支付宝发布了9.0版，界面设计真是让人大跌眼镜——从发起群聊、通讯录、添加好友，到服务窗与公众号、红包等，简直就是和微信从一个模子里出来的。对比图实在太多，大家可以自己上网搜索。这里放出两张，大家感受一下：

　　微信与支付宝的当面建群功能，大家能分辨出哪个是微信哪个是支付宝么？

　　面对质疑与批评，阿里巴巴的公关人员在其官方微博用一张图做出了回应，列举了腾讯对阿里巴巴的支付宝赔付、快捷支付、余额宝及诸多设计的抄袭，用“微信抄了支付宝这么久，支付宝就抄了一次而已”的“事实”回击质疑。充斥互联网行业的抄袭现象让奇虎360董事长周鸿祎在多篇文章、演讲中都感叹：这就是现状！

　　其实抄袭甚至伴随着整个IT行业的发展。下面就再举一个更久以前的实例，以从更长远的历史视角来审视抄袭。

　　如今，苹果、微软、IBM、Adobe、惠普、佳能这些大牌公司的名字可谓如雷贯耳，但如果不是IT界人士，可能“80后”人群没有几个知晓施乐公司的。下面说说施乐帕洛阿图研究中心PARC（Palo Alto Research Center）这个实验室的故事，大家会感受到它的伟大，同时也会为它扼腕叹息。

　　阿里巴巴官方微博对抄袭质疑的回应

　　1970年，凭借着卓越的复印机技术，施乐公司成为全美第一个仅依靠一项技术就在10年内收入超过10亿美元的公司（第二个是苹果）。整个20世纪70年代是PARC发展的黄金时期，它创造了第一台PC（个人电脑）、第一套图形用户界面、第一种商用鼠标，还发明了静电复印机、彩色复印机、以太局域网、激光打印机、PostScript页面描述语言。可以说，是施乐奠定了当今许多重要科技领域的基础。上述任何一项发明都是打开广袤商业新领地的创新，然而让人遗憾的是，在个人电脑领域大放异彩的是苹果和IBM，图形用户界面造就了一个伟大的微软，而复印机领域的巨头则是惠普。

　　以人类历史上第一台个人电脑Xerox Alto为例：PARC成立3年后，便成功研发出Xerox Alto，这台真正意义上的个人电脑拥有键盘和显示器，还配备了有3个按键的鼠标。它的很多设计奠定了如今个人电脑的基础，如图形用户界面技术、以太网等，试想一下，在只能使用命令行操作电脑的时代，一下子升级到可视化的界面，还能上网，在当时绝对是最炫酷的科技了。

　　施乐Xerox Alto个人电脑

　　然而施乐并没打算靠如此炫酷的新科技赚钱，因为此时的施乐拥有复印机这棵巨大的摇钱树，这也让施乐与随后的PC浪潮失之交臂。IBM在此基础上研制并推出了后来遍布世界各地的IBM个人电脑，成为个人电脑时代的霸主。而同时期的苹果也在乔布斯的带领下成功模仿研制出了Macintosh个人电脑，在个人电脑领域打下了坚实的基础。

　　苹果Macintosh个人电脑

　　施乐Xerox Alto另一个具有划时代意义的创新就是带有图标、弹出式菜单和重叠窗口的GUI（Graphical User Interface，即图形用户界面），可使用鼠标的点击动作来进行操控，其中还包括点击弹出下拉菜单功能。施乐大量的此类细节设计奠定了我们如今电脑使用操作的基础。

　　Xerox Alto的图形用户界面，支持点击查看下拉菜单

　　乔布斯在得知施乐的GUI设计后，以“可以在苹果投资100万美元”为理由，要求参观PARC。施乐的工程师拉里·泰斯勒为乔布斯演示了GUI和鼠标应用，当时对操作界面的概念还停留在DOS时代的乔布斯几乎把鼻子贴到了屏幕上，惊叹这将是革命性的！参观结束后，乔布斯立刻组织人力投入研发苹果个人电脑的GUI，还将拉里·泰斯勒等施乐的技术人才挖到苹果，这也成为了苹果和乔布斯传奇故事的开端。

　　Apple Lisa 2个人电脑系统界面截图

　　施乐GUI创新的最大受益者其实还不是苹果和乔布斯，而是微软和比尔·盖茨。在施乐Xerox Alto采用了GUI设计后，比尔·盖茨也迅速跟进研发了Windows操作系统，Windows中最常见的下拉菜单的灵感便来源于施乐GUI，并由此造就了一个市值曾一度达到6616亿美元的巨无霸（1999年12月30日，微软创下了6616亿美元的人类历史上上市公司最高市值纪录）。

　　早期Microsoft Word中使用的下拉菜单灵感来源于施乐GUI

　　如今被大家奉为创新领导者的苹果、微软等，居然也有“抄袭”的黑历史！而且有些“抄袭”还是帮助这些企业最终成功的关键行动。目前苹果、微软、IBM等已是远比施乐知名得多的企业，这让我们不得不重新审视“创新”这两个字：

　　将现成的创新拿来为己所用，能瞬间转换为巨大的价值，有此等好事岂不美哉？下面就来聊聊准备“借鉴”他人优秀创新时需要了解的几件事。

　　重视抄袭的负面作用

　　人们痛斥抄袭的理由有很多，有道德层面的，有法律层面的，但由于抄袭的回报实在太丰厚，从经济学的理性角度去看，几乎是不可能禁止的，只要有足够的利润，就会有人游走于道德和法律的边缘。从兵法斗争的理论来讲，抄袭甚至是一种有效的手段。然而从更深的层次来看，抄袭?