发挥自己的资源优势，才能做到事半功倍，以最小的投入，获取最大的收益。公共关系战略的制定与形成，往往要取决甚至依赖于组织自身的资源条件，根据自身资源条件的配置，舍短取长，建立自身战略。
应用这一模式，必须事先要清楚地认识到敌我双方的资源配置状况，全面而冷静地找出最优的配置方法，然后设计出可行的应用性战略。
二战后期，盟军利用压倒优势的军工生产线和德国日本狭小的国土面积，对德日战略要地实施地毯式轰炸，不仅全面破坏了轴心国的军事反击能力，更对两国军民被法西斯分子鼓噪起来的狂热民族情绪以毁灭性打击。
史玉柱一直都是从事保健品开发生产和销售的，陡然要经营网络游戏，公关战略上也要寻求基本的资源优势：史玉柱本人便是从最初街头游戏机开始玩起的电子游戏第一批骨灰级玩家，对玩家的心理了解至深；同时，保健品强大而有效的宣传团队和宣传模式更保证了与玩家可以进行有效沟通。当《征途》网游推出之时，人们在其宣传策略上看到的仍然是保健品宣传式的煽情攻势和免费、
好玩加成就感的多重心理诱惑。
适用范围
当组织具有明显资源优势，或不得不依赖资源才能生存发展时，以资源配置作为战略规划的首选依据就成为必然。物竞天择、适者生存，每一个能在环境中生存下来的组织都必然有着或者能够找到发现相对的资源优势，或人或物，或资金或理念，甚至知识专利或者社会关系，如能有效利用，正所谓“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子性非异也，善假于物也。
据说山东军阀狗肉将军张宗昌有著名的“三不知”：不知道自己有多少军队，
不知道自己有多少钱财，不知道自己有多少老婆。一个什么都不知道的人也居
然能称霸一时，真是不容易，但要搞什么战略谋划就不用想了。在北伐军战略进
攻之下，张将军能逃得一条性命必定是哪一代祖宗曾经做过不少善事。
开展战略规划不是喊几句口号，说几个设想那么简单，张宗昌由一介穷汉当
上了山东督军，想必也设计过怎样由山东而华北、由华北而全国的战略蓝图。但战略规划是个严谨的细致工作，不仅要清楚地知道自己想干什么，还要清楚地知道自己的方向、力量、环境、伙伴等等，认识到战略工作中可能误入的歧途，这样才能知道自己想干什么，能干什么和要避免什么，进而定出自己切实可行的行动方案和计划。这，就要从了解战略的各个要素和常见误区入手。