成部分。令人欣慰的是，虽然你不曾拥有一套限量版的黄金莱泽曼工具，但是本章所提供的这些工具却不会耗费你4万美元大钞。
十三 组建工作团队
尽管你就是那个必须为自己搭建的平台负责的人，但依旧需要一个团队。你不可能孤军奋战，毕竟这个工作量过于庞大，因此可以从小处着手，但是必须适时招贤纳士来帮助自己实现目标。在扬帆起航之前就要将此纳入计划之中，并且要保证其尽可能完美。
在《突破自我》(Get Off Your “But”)一书中，其作者西恩·史蒂芬森分享了如何像高速赛车一样组建团队的理念。这对试图做好职业生涯规划的你是一个不无裨益的贴切比喻。从本质上讲，你就是赛车手，你的理念与产品就是赛车，你必须对结果承担起个人责任，但是如果没有后勤保障团队，你将行之不远。
一场高速车赛，后勤保障团队负责使赛车一直保持最佳状态，保证每一个环节都良好运行，每一个人都有精确的职责定位。这可以将赛车手释放出来去专注于唯有他或她能完成的工作，即在比赛中取胜。整个团队的责任在于保证赛车以最佳竞技状态驰骋于赛道。
同样的道理适用于构建平台。你需要保证每个人都有职责定位准确的团队，以保证你将比赛状态发挥至最佳。而要搭建这样一个平台，你需要招募以下几类队友。
行政管理
行政管理可帮助你摆脱闲杂事务从而专注于自己最擅长之事：创造。有些时候，你可能需要聘用以下人员中的一位或者多位：
·助理。把自己宝贵的时间花费在处理邮件、安排差旅、反馈会议请求之类事务上，真的值得吗？处理这些事务无需全职，我通过EAHelp.com聘用了一位助理，每周工作15个小时。事实证明，该决定让我幸福无比。
·簿记员。仅仅由于你会整理自己的账目就意味着你必须这样做，它也会夺去你的创造性思维时间。同样，你可以雇用兼职人员来处理此事。我聘请人每月用几个小时来帮忙打理。和助理的职能一样，他使我得以抽身专注于自己能够做的事情。
·律师。越是成功，你越是需要一位品格优秀、专业可靠的好律师。然而，并非所有律师都一样富有创造力，你需要的是精通知识产权领域的律师。
职业经理
所谓职业经理是指那些帮你全面打理事业，并助你开发平台的个人或公司。这方面你有两种选择：
·自任经理。几乎所有创意人员都走过这条路，实际上，你就是自己的“总承包人”，管理自己的三头六臂。有时候，这样做会使你分心，占用你的创作时间。但同时，你必须担负起这些责任。这不是你的文稿代理人、经纪人，或者其他专业人士的职责。
·个人经理。最成功的创意者会雇用个人经理来对自己的职业发展实施监督。利好的一面是，通常你只需支付自己收入的一定比例给他即可(或许更有利的是，总利润分成)。所以，只有你赚钱更多，经理人才能挣钱越多。但是，这里有一个问题，就是你很难找到富有经验、既能胜任工作又值得信赖的人来担任此职。
专业代理
代理人与经理人不同，他们在工作中代表你与潜在客户接触。或可比照销售人员对其做类似定位。一般而言，他们向经理汇报工作，是联系你与你的信息传播对象之间的纽带。你需要聘用一位能够很好代表自己的人来担任代理职务，因为别人正是通过与代理人的交流互动，而形成对你的印象。
·文稿代理。作家必须有文稿代理人。否则，你通常连出版社的门都无法进入。或许你要问为什么？因为传统出版商用代理人作为过滤器来去芜存菁。同时，他还可以在合同谈判过程中向对方施加必要的影响。纵使出版商无意于占你的便宜，但他们自然而然地要专注于自身利益。
·经纪人。演说家和艺人必须有经纪人。一位优秀的经纪人能够使你联系上以其他方式无法接触上的专业活动策划师。并且，他通常能够为你争取到你自己无法获得的高报酬。(大多数人都不善于自我营销谈判。)他或她还能确保你的知识产权不受侵犯，并保证你所需的设备品质(如音响、灯光，等等)尽善尽美，进而使你的演出效果发挥到极致。
·广告代理。无论身为作家、喜剧演员、演说家，还是其他创意人员，你总会有需要广告代理的时候，尤其是要发布新产品时更不能没有他们。与文稿代理和经纪人不同，大多数广告代理是根据酬金数额工作而并不收取佣金。不过，他们通常以单个项目受雇。
创作人员
创作人员即可以帮助你进行内容创作者。他们的确能够为你提供帮助。不过，我劝告你务必做到一点，就是不要让他们代替你创作。
·辅导老师。世界早已变得拥挤不堪，无论你想去任何地方，那里均可发现人迹。同样的道理，你想从事的任何行业，都会有探索者作为榜样，也会有前车之鉴。在这些人当中，会有一些已然成为技艺娴熟、经验丰富的教练。我曾经请过他们来帮助我在特定领域的工作更上一层楼。比如，你也许会考虑聘请一位写作辅导员、演讲指导老师，或者是声乐辅导专家。这些花费寥寥，并且可以临时聘用。或许你只是需要有人助你一臂之力突破瓶颈，在能力上跨上新的台阶。
·合作团队。这一团队将帮助你将自己的产品打磨得适销对路。他们可能是编辑，也可能是代笔的枪手，抑或介于二者之间。如果你在制作
