擎，而李彦宏实现了Infoseek第二代搜索引擎。这两位搜索引擎技术专家不仅实现了自我价值，还提升了搜索引擎技术，让万千用户感受到搜索引擎技术的进步，得到巨大的价值和快乐。
之后，由于迪斯尼加入了Infoseek，所以公司又作出调整，推出了Go Network，并由威廉·张担任Go Network的战略副总裁（直到1999年初威廉·张才离开Infoseek）。
当李彦宏回国创业之际，他想到了威廉·张，并约他一起聚了聚。威廉·张十分赞成李彦宏回国创业，但更让威廉·张敬佩的是他敢于放弃在美国所拥有的一切，毕竟李彦宏的这种勇气不是每个人都具备的。
2001年夏天，威廉·张创建了自己的公司，而也正是在此时，威廉·张对公司管理和商业模式的研究更加深入。他总是用一句话来概括自己对于互联网的深刻见解：朴素的个性是深邃思想的自然结果。
2006年，李彦宏的百度成为全球最大的中文搜索引擎网站，并且早已在美国成功上市。当初威廉·张眼中的小伙子已经成为互联网英雄，他用自己专注的智慧打败了占领中国市场的Google。对于这一切，威廉·张喜出望外，他知道这个小伙子注定会成就一番大事业，却没有想到来得这么快。虽然威廉·张身在美国，却一直关注着李彦宏和他的百度，而且他为李彦宏的成就而感到自豪。
有一次，李彦宏打电话给威廉·张，与之一起探讨百度未来的发展规划。一番问候和闲聊之后，威廉·张告诉李彦宏，目前百度最重要的是吸引和培养一批一流的工程师，让他们充分发挥自己的潜能——只有这样，百度才能进步，如若不然，结果将很难预料。
李彦宏非常认同威廉·张的观点，于是百度在有了资本实力和技术实力之后，首先解决的便是后劲的问题，即聚拢一些搜索引擎技术人才。而威廉·张就是世界级的搜索引擎技术人才，如果能请他加入百度，就可谓完美无瑕了。但威廉·张长期居住在美国，而且美国有他的一切，他会来吗？
几天之后，李彦宏又给威廉·张打电话，他开门见山，第一句话就问威廉·张：“你来百度怎么样？”
威廉·张听完之后并没有立刻作出回答，而是让李彦宏等他的消息。放下电话之后，威廉·张便认真地思考起来了，毕竟这是一件关乎自己和百度未来的大事，他不能草率决定。以前他从没想过这个问题，但既然李彦宏提出来了，必有他的理由。经过一番思索之后，威廉·张知道自己该作出什么样的选择了。
几天之后，李彦宏在焦急等待中接到了威廉·张的电话，不知结果如何的他内心不禁有些忐忑。当他听到威廉·张同意加盟百度之后，由于按捺不住内心的欢喜，竟惊叫起来。
2006年年底，威廉·张来到北京，百度正式宣布由他出任公司首席科学家。2007年1月，威廉·张与李彦宏都出席了百度的季度会。
在会上，李彦宏说：“威廉一直是搜索领域的先驱，对我们掌握互联网搜索市场至关重要，我非常欢迎像威廉这样的专家加入我们的团队。”
威廉·张说：“我非常高兴能够加盟百度。百度不仅是中国，同时也是全球最具活力、最具前景的公司之一。我期待着迎接挑战与机遇，指引未来百度的进一步革新。”同时，威廉·张还表示要为百度迈向国际化的战略作技术和人才的准备。
李彦宏和威廉·张曾在十年前并肩携手开拓了一个行业，十年后的今天，他们又重新走到了一起，共同谱写搜索引擎技术的新篇章。
可以说，威廉·张的加盟，为百度争创世界一流技术打通了道路，而且在他的指导与培养下，百度将会聚拢更多的专业技术人才，届时百度的技术研发必将达到国际水平。
12．百度，做舒服的虫还是骄傲的龙
人才是企业发展的关键，百度为了招到优秀的人才，每年都会举行一次大规模的招聘活动。百度把招揽人才的主要途径定格于各大学院，在每次招聘旺季，百度都会举办百度校园宣讲会，其中规模最大的是2007年的校园招聘活动和2010年的招聘活动。
2007年9月，百度的校园招聘会在全国15个城市的25所高校展开，规模宏大。其中，在哈尔滨工程大学、浙江大学等处，学生们对百度表现出了极高的热情，并表示愿意加入百度。
在招聘会上，威廉·张充分准备了校园品牌、招聘战略、宣传资料等，他特意用一条红色曲线来说明百度员工的成长路径。通过这条被命名为“无敌红线”的红色曲线可以看出，加入百度的技术类毕业生的职业发展，比如他们的发展空间和成长速度等，都超过了加入其他著名跨国公司的毕业生。
另外，威廉·张还列举了加入百度能够得到充分的发展空间及快速成长的理由：2007年，百度有1.3亿用户，占据中国搜索市场65%的份额，拥有丰富的产品线及强大的业务能力；工程师加入百度就可以接触到核心的技术和系统；百度的业务营收一直处于高速增长中，每年的营业收入都会比上一年成倍地增长；挑战大、机会多，工程师能够快速发展，自然也会得到巨大的成功和高额的回报。
而针对优秀人员到百度后的发展空间如何，百度提出了一个口号：做舒服的虫还是骄傲的龙？
这个口号早在2006年的校园招聘活动中就已经提出，即在招聘会现场，
