·在接收和查看推送的用户中，有多少人进入网站（产品）Landing Page(着陆页)。
·最后，有多少用户完成了我们预期的转换。
·我们对这些数据有哪些经验教训，以后应该如何保持、改进和改进，这些都要落实到具体措施中，下次再尝试。
在整个推送过程中，要注意避免用户干扰。
即使用户接受推送，我们也不应该随意推送用户。一旦用户开始感到无聊，他们就会像狼来了一样免疫，不再关注推送信息。
因此，为了保证推送的质量，我们需要学习如何让用户在不感到干扰的情况下愉快地接受推送。这与内容的质量、内容的精细操作和用户操作有关。
推荐和整合内容
当网站（产品）的内容逐渐丰富时，内容运营商的日常工作将从制作内容转变为内容推荐和整合。所谓的内容推荐是为了让高质量的内容更多地呈现给用户。所谓的内容集成是为了收集类似的内容。在这方面，接下来我将使用大量的知乎操作手段来尝试做一些解释。
知乎的内容推荐机制分为几个部分。
首先，关注主题和对象Timeline[1] 用户主动关注的对象和主题下的内容更新将使用Timeline以关注者的形式呈现；
第二，对于网站上大量的高质量内容，用户可以通过发现、话题等功能主动寻找。
a）主题动态推荐最近关注主题的动态，如图3所示–15。
图3–15
b）通过发现推荐热门内容(编辑推荐 热度)，如图3所示–16。
图3–16
第三，通过首场秀推荐新成员的优质内容。
第四，对于一些推荐阅读的内容，通过“每周精选”呈现给用户，如图3–17。
图3–17
第五，新媒体转发(这不仅是推荐，也是推送)，如图3所示–18。
第六，知乎XXXX年度总结（严格来说，这不是内容推荐机制）。这主要是为了用户的自我宣传，以吸引潜在用户的注意，如图3所示–19。
通过以下形式展示知乎的内容整合。
图3–18
图3–19
1. 知乎日报。每日整合更新全站内容，分类提供用户查看，如图3所示–20。
2. 知乎圆桌。通过整合同一话题下的热门答案和高质量答案，进行更深层次的内容操作，如图3所示–21。
3. 知乎周刊。与日报不同的形式主要以电子书的形式聚合内容，如图3所示–22。
4. 内容出版和发布。以出版物的形式整合和推荐高质量的内容和高质量的用户，如图3所示–23。
图3–20
图3–21
图3–22 知乎周刊·概率的概率
图3–23
在这里，我只列出了知乎内容操作在推荐和整合方面的一些行动。需要注意的是，无论采用何种延伸和包装，其核心都是内容筛选和面向对象的构建和策略。这些方法很难通过简单的文本描述或图片显示来分享和学习。更有用的是，内容运营商在实际工作中根据用户习惯和兴趣进行各种尝试。
选择自操作路径和机制
虽然我们一直说自操作是网站（产品）操作的最高水平（不仅是内容操作），但在达到这个水平之前，我们必须进行用户指导和内容构建，否则很难实现网站（产品）健康有序的自操作。
所谓的自我操作是指建立一些机制和规则，用户遵守这些机制，利用这些规则，使网站的日常操作不再太依赖操作人员的指导，实现用户的独立操作。
许多网站主要是自我操作的。例如，在电子商务网站中，买卖双方都遵守网站的规则来完成交易；在社交平台上，用户自发管理内容和关系链，呈现和传播内容。
一般来说，在自操作状态下，网站运营商只需要组织活动、处理用户投诉等日常工作来管理和实现运营目标。
这本书不重复自我运营，因为为为了实现自我运营的目标，运营商需要做很多工作，目标与产品、市场等相关部门和同事有非常密切的关系，但也受到网站（产品）定位和公司整体运营目标的限制和影响，不能逐一实施。
公共平台内容运营
自从微博、微信等社交媒体平台上线以来，我们看到了密集的内容操作场景，从大的V从笑话手到营销公司，微信微信官方账号利用这些平台的特点，为一些品牌做内容营销-品牌营销。
对内容操作的误解
许多企业和运营商很难长期坚持在一个平台上进行内容操作，甚至不知道如何在自己的平台之外进行操作，以及在完成后是否有好处。然而，因为每个人都在这样做，即使这对他们自己没有帮助，你也可以尝试，许多企业都有这样的想法来运营公共平台。他们选择外包内容，或者从现有人员中分成一个团队来做内容操作。
让我们比较一下冈本、杰士邦和杜蕾斯官方微博的运营情况，如图3所示–24。
图3–24
资料来源：孔明社交媒体管理平台2.0
这是一个非常简单的数据对比。我们能从中看到什么？
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